Prágai Pál MVM Zrt. Üzemi Tanács elnök észrevételei az érdekvédelmi tevékenység lényegéről, a kommunikációról, a döntéseket befolyásoló tényezőkről és a VKSZ-ről.
Tizennégy éve kerültem a beruházási osztályra, jelenleg a távközlési osztályon dolgozom főmunkatársként, emellett vagyok az MVM Társaságcsoport Üzemi Tanács elnöke és az MVM Zrt. Üzemi Tanács elnöke.
Néhány évvel még a választások előtt kerestek meg a dolgozók, szívesen vennék, ha az érdekeiket én képviselném. Nagyon meglepett, hogy harmadikként kerültem be az üzemi tanácsba jó néhány évvel ezelőtt, ami nagy önbizalmat adott és rendkívül jól esett a kollégáim részéről tanúsított megbecsülés, hogy számítanak rám. Úgy éreztem, fel kell vállalnom a feladatokat.
Fokozatosan alakult ki, milyen funkciókat és munkákat vállalok el. Kicsit át kellett szerveznem egy-egy munkanapomat is, hogy minden téren helyt tudjak állni. Ahogy a munkavállalók és a saját magam által feltett igényeknek is megfeleljen a tevékenységem. Az MVM SZSZ-ben vagyok jelenleg testületi tag. A szakszervezetnek mindig is tagja voltam, ez a természetes számomra. Tudtam, vannak előnyei is. Funkciót nem nagyon akartam vállalni, a szakszervezeti vezetővel, Gál Rezső EVDSZ elnökkel való találkozásom után döntöttem mégis mellette. Szükség volt olyan ambiciózus emberre, aki tudatosan és szívesen felvállalja a tennivalókat. Tag lettem és tíz évvel ezelőtt választottak be a szakszervezet testületébe.
Kollégáim, miután megismertek, tudták, elég nagy igazságérzettel és segítőkészséggel rendelkezem.
Természetesen más feladatokkal kell szembenéznie egy szakszervezeti tisztségviselőnek és egy üzemi tanácsi tevékenységet végzőnek. Az üzemi tanács szélesebb spektrummal bír. Munkamennyiségben nem több és nem kevesebb egyik sem, emellett mindkettő fontos. Ráadásul azon a véleményen vagyok, együtt hatékonyabb eredményeket lehet elérni. Fontos, hogy legyenek meg a szakszervezeti vezetők és legyen üzemi tanács, amik együttműködnek teljes mértékben. Az egymástól való éles elkülönítés nem járható út. Bizonyos szinten más-más szerepet töltenek be, kicsit más területeken, de a folyamatos kapcsolattartás, véleményegyeztetések szükségesek. Szintén fontos, hogy a szakszervezeti tag is az üzemi tanácshoz tartozik, ahol minden munkavállaló megjelenik. A kollektív szerződést a szakszervezet köti, emellett visszacsatolásokra szüksége van, amiket leginkább az üzemi tanácstól kap.
Az érdekvédelmi szervezetek által tartott választások előtt minden érintett átgondolja addigi tevékenységét, az eredményeket. A ciklusok alatt kaptunk kevésbé jó és pozitív visszajelzéseket is, szerencsére utóbbi volt több. A kiszervezések és átszervezések alatt, amiből kijutott az utóbbi időben fontos mindig tudatosítani a munkavállalókkal, egyes kompromisszumos megoldásokra miért volt szükség.
Hozzám bármikor jöhetnek a felmerülő kérdésekkel, sőt előfordul, este telefonon keresnek meg észrevételekkel. Ezeket is szívesen veszem. Tisztában kell lennie mindenkinek a vállalatvezetés terveivel, véleményével, a döntések hátterével. Nem Jókai-regényben élünk, nincsenek tisztán angyali vagy ördögi gondolatokkal felruházott jellemek, az érdekek irányítanak. Minden intézkedéshez próbálnunk kell pozitívan hozzáállni, megtalálni a jó oldalát, mi az előnyös a dolgozóknak. Sajnos az átszervezések létszámcsökkentéssel jártak, mindent megtettünk annak érdekében, hogy minél kisebb sérelmek történjenek. Ez is közös munka eredménye, a szakszervezettel és a vállalat irányításával létrehozott közös fórum keretében.
A cég vezetésével mindig jó kapcsolatom volt, az üzemi tanács rendszeresen ülésezik, ezeken a humánpolitikai vezetés is jelen van, de ezenkívül is folyamatos a kommunikáció. Ezenfelül számos tárgyalásunk van, amiket a napi események generálnak. A kiegyensúlyozott tájékoztatás előnyös mindkét fél számára. Az ÜT rengeteg hasznos információval szolgálhat, ami esetleg az elkövetkezendő döntéseket is nagymértékben befolyásolja.
Még 2008. január 11-én kötött az érdekvédelem és a cégvezetés egy megállapodást, mely igen fontos eredményeket tartalmaz, mindkét fél kompormisszumos megoldásokat keresett. Az ügyrend tartalmazza a napi munkánkat, minden jogot és lehetőséget, ami ide vonatkozik.
Apróbb részletekben változott az előzőekhez képest, részletekbe menő közös áttekintés után. Elmondhatom, minden változtatásra vonatkozó kérésünk meghallgatásra és teljesítésre talált.
Emellett a megállapodások megszületése után még inkább fontos, hogy a munkavállalók is értesüljenek az őket is érintő eseményekről, történésekről. Úgy látom, kevés az ismeret az érdekvédelmi szervezetek munkájáról, eredményeiről, jelenleg is. Számos külföldi szervezetet ismerve nagyon nagy különbségeket tapasztaltam. Nálunk mindenkire vonatkoznak a megállapodások és vonzatai. Határainkon túl másképp működik. Csak a szakszervezeti tagra érvényesek a kiharcolt eredmények. Tudják a munkavállalók, hogy a tagdíj ellenében mekkora előnyökre - költségekben kifejezhető – védelemre számíthatnak. A mi tevékenységünkről való ismeretterjesztés folyamatos kell, hogy legyen.
Kiemelném a kapcsolatokat illetően is, részt veszek a felügyelő bizottság munkájában is, mely nagyon hasznos és rengeteg információ áramlik ezáltal. Ez is amolyan összekötő kapocs a vezetés és a dolgozók között. Erős támogatottsággal kerültem be a bizottságba, ami váratlanul jött. A tagok jelölését minden esetben a szakszervezet javaslatára az üzemi tanács hagyja jóvá. Rengeteg információ kerül a tagok birtokába, melyekkel óvatosan kell bánni. Viszont fordítva is igaz, a cégvezetés tőlünk kaphat olyan tájékoztatást, amit máshonnan nem. Ide tartoznak a problémás események, helyzetek feltárása, az elvárások és óhajok továbbítása, ugyanúgy, mint például a dolgozók aktuális közérzete, hangulata. Nagyon erős ellensúlyt képez a két munkavállalói tag a munkáltatói oldal mellett, számos döntés előtt másképp szavazunk, felhívva a figyelmet, egyes tényezők nem éppen előnyösek a munkavállalók szempontjából.
Mint szövetség, az EVDSZ igazán fontos az iparágban kezelt érdekvédelem szempontjából, ezért erre külön kitérek. Kapcsolatom az EVDSZ vezetőivel, tagjaival kiegyensúlyozott. Az ellentétes gondolatok esetén is a kompromisszumok híve vagyok, minden kérdésben egyezségre tudunk jutni, megtaláljuk a közös nevezőt. Ezenkívül kölcsönösen adunk egymásnak olyan információkat, melyek előbbre viszik a mindennapi és hosszú távú munkát is. Mindkét szervezet részéről azon vagyunk, előnyös helyzeteket teremtsünk a dolgozóknak.
| Küldje tovább! | Nyomtatható verzió | Vissza a lap tetejére |
