„2002. november 27. Sikeresen lezajlott a VIT Nyugdíjpénztár közgyűlése.”
Tisztelt Pénztártag társaim!
A siker-sikertelenség, figyelem-érdektelenség, a jó és a rossz gyakran együtt járó, egymást váltó, kiegészítő és néha kiszorító fogalmak.
Miért is mondom ezt? Azért, mert volt szerencsém végigkísérni és részt venni a 2002. évi VIT Nyugdíjpénztári közgyűlés előkészítésében, lebonyolításában.
Sok pozitív, igen kedvező tapasztalatot szereztem, sok esetben újból „megerősödtem” és gyakran nyugtáztam magamban a tényeket. A mérleg egyik serpenyőjében hevernek ezek a benyomások.
A mérleg másik oldala is súlyos, az kevésbé kedvező.
Sajnos a tagság részéről igen gyér, súlyosabban fogalmazva szinte teljes érdektelenség mellett zajlottak le a küldöttválasztások - ezen belül a beszámolók -, jelölőgyűlések.
Igen lesújtó számokat mondok. Több ezres taglétszámú körzetben 30 fő vett részt a küldöttgyűlésen. (A résztvevők száma kis eltéréssel szinte minden körzetben így alakult, szabályosságukhoz ennek ellenére sem fér kétség).
Volt, ahol a helyi üzemi tanács „kihelyezett” üt. ülést tartott (+ 8 fő részvétele a választáson). Volt, ahol a szervezéssel megbízott szakszervezet a tisztségviselőit „küldte el” a választásra. Nem sorolom tovább a helyi eseteket, gondokat.
Tisztelt Tagtársaim!
Számotokra érdektelen, hogy mi a sorsa a számlátokon szunnyadó pénznek?
Számotokra közömbös, hogy kik a tisztségviselők a pénztárban?
Nem érdekelnek a beszámolók?
(A kérdéseket minden tag magának válaszolja meg!)
Felhívom a figyelmet, hogy a VIT Nyugdíjpénztár önálló alapszabálylyal, vezető testületekkel és tagsággal rendelkező nonprofit szervezet. Ha jól mennek a dolgok, akkor mindnyájunk számára kedvező. Ha rosszul mennek, akkor mindenkinek rosszul mennek. A munkáltatók, hivatalos szervek, egyéb szervezetek csak korlátozott felelősséget viselnek a pénztár ügyeivel szemben.
A fő felelősség a tagot terheli, mert érdeklődésével, tevékenységével, jogainak gyakorlásával befolyásolhatja a pénztár működését.
Min kell változtatni a különböző feladatot végzőknek?
Azon múlik jórészt a siker, hogy megfelelő energiát fektettünk-e a felkészülésünkre. Alapszabály felülvizsgálatát szükséges elvégezni, szükség esetén a következő közgyűlésen módosítani.
Előzetesen nagyobb figyelmet kell fordítani az előkészítésre.
A választási bizottságokat fel kell készíteni feladatának elvégzésére.
Nagyobb propagandát kell folytatni a tagság irányába.
Amit tovább kell folytatni:
A szakszervezeteknek továbbra is „gondos gazda” módjára kell a pénztárban felhatalmazott vagyont felügyelni. Élen kell járni a választások szervezésében, tisztségviselők kiválasztásában, választások lebonyolításában.
A célom az volt ezzel a néhány gondolattal, hogy ráirányítsam a figyelmet értékeinkre. Irányuljon nagyobb érdeklődés saját dolgaink felé. Ismerje föl mindenki, hogy bizonyos kérdésekben saját maga dönt, és a döntés felelőssége is őt magát terheli.
Természetesen az érdektelenségnek van egy olyan értelmezése is, hogy rendben mennek a dolgok, aki feladatot lát el a pénztárban, az lelkiismeretesen végzi a dolgát, mindnyájunk teljes megelégedésére.
Tisztújítás 5 év múlva is lesz a VIT Nyugdíjpénztárban, tehát kérem a „forró drót” tisztelt főszerkesztőjét, hogy
2007. augusztusi számába ismét közölje le ezt a cikket!
Tisztelettel
Lőrincz László
PA Rt. Üzemi Tanács elnöke
(Forrás: "forró drót" újság 8. évf. 12.sz.)