Az igazgatóság úgy, ahogy tavaly, idén is bővelkedik új feladatokban, melyek megva- lósítása tervszerű, felelősségtel- jes munkavégzést kíván meg minden munkatársától.
Pekárik Géza igazgató urat arra kértem, mutassa be a Műszaki Igazgatóság azon tevékenysé- geit, melyek a múlt évben a legnagyobb sikerrel jártak, és azokat, melyek ez évben várnak megoldásra.
- Voltak és vannak is nagy feladataink - mondta Pekárik Géza igazgató úr a beszélgetés elején. - A 2005-ös év egyik kiemelkedő eseményét a 3. blokkon végrehajtott nagynyomású előmelegítő rekonstrukciója jelentette. Ennek sikerét támasztja alá az eddigi üzemeltetési tapasztalat, mely szerint a készülék beváltotta a hozzá fűzött reményeket.
A cég stratégiai feladatainak megvalósításához igazgatóságunk is jelentős tevékenységgel járul hozzá. Az Üzemidő Hosszabbítási Projekt feladattervében szereplő feladatok zömét a MIG állománya oldja meg. A PA Rt. Végleges Biztonsági Jelentésének (VBJ) elkészítése és aktualizálása szintén nagy feladat. Ennek egy részét tavaly befejeztük, a többit pedig idén folytatjuk.
Új kihívásaink között szerepel a 4. blokki teljesítménynövelés megvalósítása. Ez egy olyan feladatcsomag, mely átfogóan érinti a cég valamenynyi műszaki területét. A mi tennivalóink körét bővítik például az átalakítások kezelése és a szükséges biztonsági elemzések elvégzése. Bízunk abban, hogy a főjavítást követően sikerül a 4-es blokkot úgy üzembe állítani, hogy már alkalmas lesz a teljesítménynövelésre. A 4-es blokkon mindezen kívül még egy komoly feladat vár megvalósításra, itt kerül sor ugyanis a következő nagynyomású előmelegítő rekonstrukcióra.
Nagy és átfogó feladatként jelentkezik az Időszakos Biztonsági Jelentés elkészítése, és az Időszakos Biztonsági Felülvizsgálat végrehajtása is. Ebben a munkában ugyancsak a MIG munkavállalói vesznek részt a legnagyobb számban.
- Elkészült a Végleges Biztonsági Jelentés összefoglalója. Ez igen komoly, tartalmas munka. Milyen céllal került kiadásra?
- A VBJ-vel kapcsolatban a vonatkozó jogszabály előírja, hogy annak mindenki számára elérhetőnek kell lennie. A teljes VBJ közel húszezer oldal terjedelmű, és sok szakterületet mélyen érint, ami miatt eredeti formában nem lett volna célszerű közzétenni. A Jogi Osztállyal történt egyeztetés után született meg az a publikus összefoglaló, mely nem sért üzleti titkot, és képet ad a VBJ tartalmáról.
- Különösen nagy érdeklődés kísérte a legutóbbi Műszaki Alkotói Pályázatot. A jelentkezők száma és a benyújtott pályamunkák tartalma azt mutatja, hogy igen nagy az aktivitás e téren.
- Az utóbbi időben nagyon népszerű lett a pályázat. Úgy gondolom, a pályamunkák átfogóan reprezentálták műszaki területünket, szakmai életünket. A pályázok többnyire saját munkaterületből merítettek, a feladatkörükbe eső ügyek megoldásáról készítették munkáikat. Öröm tapasztalni, hogy ekkora érdeklődés mutatkozik az alkotói pályázat iránt, és, hogy igen sok színvonalas anyag készül.
- Sorra követik egymást az atomerőműben az első félévi igazgatósági fórumok. A MIG hogyan készül erre?
- Vannak olyan témák, melyeket kötelező jellegűen ismertetünk, ilyen például az Elmondhatom c. véleményfelmérés eredménye, a helyreállítás, az IMR és a munkavédelem helyzete.
Szó esik majd a fórumon a Szervezeti és Működési Szabályzat módosításáról, ami két szervezetünket, a Villamos Irányítástechnikai Rekonstrukciós Projektet és a Radioaktív Hulladékkezelési Projektet érinti. Mindkettő egység kiválóan dolgozik, és amellett, hogy beruházási feladatokkal, klasszikus projektmenedzseléssel foglalkozik, az integráció következtében műszaki háttértevékenységet is végez. Szeretnénk a projektek feladatait úgy elkülöníteni, hogy azokat az adott műszaki háttérszervezet, ill. létesítő szervezet tevékenységi körébe integráljuk.
Természetesen az üzemidő hosszabbítási feladatokról is beszélni fogunk a fórumon. Az élettartam-gazdálkodási feladatokkal kapcsolatban már 2002-ben új követelmények jelentek meg (pl. öregedéskezelés, karbantartás-hatékonyság monitorozás kiépítése, működtetése kapcsán). Az új követelményeknek való megfelelés jegyében fog létrejönni a Nukleáris Főosztályon belül egy új szervezeti egység, az Öregedéskezelési Osztály.
A műszaki területek összefogásával végezzük folyamataink felülvizsgálatát. Alapvető célként tűztük ki a cégen belüli műszaki erők integrációját. Azon munkálkodunk, hogy a KAIG berendezés felelősei, a MIG rendszer felelősei és az elemzők, öregedéskezelők között szoros szakmai kapcsolatot alakítsunk ki. Olyan együttműködést kell a területek között kiépíteni, hogy az a hosszú távú célok teljesítése érdekében a lehető legjobb eredményt valósítsa meg.
- Köszönöm a tájékoztatást!
Lovásziné Anna
(Forrás: "forró drót" újság 12. évf. 4.sz.)