< />
2008. augusztus 5.

PADOSZ Hírek

Minőségbiztosítás az atomerőműben

A Paksi Atomerőmű Rt. minőségbiztosítási osztályának (MBO) feladatköre igen szerteágazó, sokrétű, mindemellett folyamatos megújulást, és a szabályok változásával azonosuló munkamenetet, megfelelőséget kíván.
- Hogyan illeszkedik a minőségbiztosítás a paksi atomerőmű működési rendszerébe, miként végzi az osztály a reá háruló feladatokat, és milyen tervekkel tekint a jövőbe? - ezen kérdéseimre Puskás László osztályvezető úrtól, az MBO múlt ősszel újonnan kinevezett vezetőjétől kaptam választ.
Puskás László a Moszkvai Energetikai Egyetem atomerőművek és berendezések szakán szerzett diplomát. 1989-től dolgozik az atomerőműben. 2002-ig alapvető műszaki területen tevékenykedett, majd a műszaki főosztályvezető és a műszaki vezérigazgató-helyettes munkáját segítette főtechnológusi beosztásban. Pályázat útján nyerte el a minőségbiztosítási osztály vezetői állását, melyet 2005. október 17-től tölt be.

A feladatokról


A huszonnégy fős osztály alapvető feladata a társaság minőségügyi rendszerének funkcionális működtetése, szükség szerinti fejlesztése, ill. a működtetéshez szükséges egyéb támogató tevékenységek végzése. Ez utóbbi körbe illeszkedik a külső beszállítók minősítése, a belső auditok bonyolítása, de a Központi Feladatkövető Rendszer működtetése is. Az osztály tevékenysége kiterjed a hatósági kapcsolattartásra, alapvetően az Országos Atomenergia Hivatal Nukleáris Biztonsági Igazgatósággal és néhány további szakhatósággal (pl. helyi építési hatóság).
Az általános feladatokon túlmenően részt vesznek a társaság életében zajló valamennyi nagy projektben. Itt elsősorban a Végleges Biztonsági Jelentés (VBJ), az Integrált Műszaki Rendszer, a Villamos Irányítástechnikai Rekonstrukciós Projekt, valamint a Radioaktív Hulladékkezelő Projekt munkájában való közreműködést kell megemlíteni.
A Szervezet és Működés Fejlesztési Program (SZMFP) feladataiban, a társaság irányítási rendszerével, és ezen belül a minőségirányítási rendszerével kapcsolatos tevékenységekben bír az MBO fontos szereppel. E tekintetben egyik legjelentősebb feladata a társasági folyamatfelülvizsgálat előkészítése.

Az auditokról


Az MBO által végzett auditok kétfajta kategóriába sorolhatók. Az egyik auditkategória a külső szállítók minősítési rendszere. Amennyiben a PA Rt. valamelyik szervezete bejelenti igényét, hogy biztonsági funkciókat érintő rendszerekhez, berendezésekhez, ill. tevékenységekhez valamilyen külső vállalkozót szeretne foglalkozni, akkor a vállalkozók megfelelőségét az MBO-nak meg kell vizsgálni. Gyakori eset, hogy a külföldi szállító telephelyén kell az auditot lebonyolítani. Az MBO közel 300 céggel áll ily módon kapcsolatban.
Az auditok másik csoportja a belső auditoké. Ennek célja megvizsgálni, hogy a végrehajtó szervezetek a társaság napi működésében miként élnek társasági és a saját maguk által kidolgozott minőségirányítási programokkal, hogyan értékelik saját működésük hatékonyságát, és ezek kapcsán milyen javító intézkedéseket tesznek meg, amivel a társaság stratégiai célkitűzéseihez, az éves tervekben megjelenő programok teljesítéséhez hozzá tudnak járulni.

Nemzetközi kapcsolatokról


A minőségbiztosítási osztály nagy figyelemmel kíséri a nemzetközi szakmai szervezetek munkáját, közülük is elsősorban a Nemzetközi Atomerőmű Ügynökségét (NAÜ). Itt büszkeséggel kell megemlíteni, hogy Vincze Pál, az MBO korábbi vezetője jelenleg a NAÜ szabályzatalkotó testületének tudományos titkári tisztségét tölti be. Szintén erős nemzetközi vonalat képez a FORATOM-mal való kapcsolat. A múlt ősszel nagy sikerrel zajlott a FORATOM magyarországi rendezvénye, melyben nagy részt vállalt az atomerőmű. Ezen szimpózium keretében vitatták meg a szakma aktuális problémáit és tettek látogatást a paksi telephelyen.

Tervekről, jövőbeli célokról


A középtávú tervek legfontosabb feladataként jelenik meg az SZMFP és kapcsolódó elemeinek sikeres teljesítése. Ennek egyik leglényegesebb része, hogy a PA Rt. napi működésének alapjait képező működési folyamatokat felülvizsgálják, szükség szerint egyszerűsítsék, és egyértelmű felelősségeket határozzanak meg. Ezzel párhuzamosan megkísérlik a folyamatokat leíró dokumentációs háttér egyszerűsítését is, ami vonatkozik a terjedelemre, az áttekinthetőségre és a kezelhetőségre. Remélhetőleg ezzel nagymértékben sikerül javítani a társaság működésének rugalmasságát, alkalmazkodóképességét a cég előtt álló kihívások megoldásában. Kihívások közül elég csak a 2007-ben bekövetkező teljes körű piacnyitást, vagy a kiemelt stratégiai célt, az üzemidő hosszabbítást megemlíteni.
2005 nyarán életbe lépett az új nukleáris biztonsági szabályzat (NBSZ), melynek leglényegesebb változása a korábbi minőségbiztosítási rendszerrel szemben a minőségirányítási rendszer kiépítésének, működtetésének és fejlesztésének megkövetelése. 2006. január 1-jével az MBO a korábbi minőségbiztosítási szabályzatot átdolgozta, és minőségirányítási szabályzatban fogalmazta meg a követelményeket. Ezt a magas szintű szabályozást le kell bontani a hétköznapi végrehajtási folyamatok szintjére is. A dolog érdekessége, hogy a NAÜ-nél már a kiadás fázisában van az új követelmény, amelyben már egy integrált irányítási rendszer működtetésének elvárása fogalmazódik meg. A PA Rt.-nél már ma is nagyrészt integrált minőségirányítási és környezetirányítási rendszereket működtetünk. A közeljövő feladata lesz az integráció elmélyítése és kiegészítése a formálódó munkaegészség és biztonság (MEBIR), valamint az informatikabiztonság irányítási rendszerekkel. Ennek végrehajtása kb. másfél-két éves időtartamot vesz majd igénybe.

Várhatóan új feladatok hárulnak majd az MBO-ra azáltal is, hogy az MVM Zrt. meghirdette új középtávú stratégiáját, amely egy stratégiai holding szervezet kialakítását célozta meg. A fejlesztési program kiteljesedése nyilvánvalóan szükségessé teszi a tagtársaságok meglévő rendszereinek illesztését a stratégiai holding irányítási rendszeréhez.

egköszönve Puskás László úr tartalmas tájékoztatóját, mely által betekintést nyerhettünk a paksi atomerőmű minőségbiztosítási tevékenységébe, további eredményes munkát kívánok az osztályvezető úrnak és munkatársainak!

Lovásziné Anna
(Forrás: "forró drót" újság 12. évf. 3.sz.)



Küldje tovább! Nyomtatható verzió Vissza a lap tetejére
Hozzászólás írása:
  • Kérjük jelentkezzen be!
E-mail cím:
Jelszó:
AES-Tisza Erőmű Kft. VDSZSZ Tagszakszervezet Ajkai Hőerőmű Munkavállalóinak Szakszervezete Atomerőműben Dolgozók Érdekvédelmi Szervezete Budapesti Erőművek Szakszervezete Dél-dunántúli Áramszolgáltató Dolgozóinak Szakszervezete Dél-magyarországi Áramszolgáltató Társaságcsoport Szakszervezet Dunamenti Hőerőmű Vállalat Munkástanács Dunántúli Villamosenergia-ipari Szakszervezet Elektromos Szakszervezet Észak-dunántúli Villamosenergia-ipari Szakszervezet Ifjúsági Tagozat Magyar Villamos Művek Dolgozóinak Szakszervezete Mátrai Erőmű Villamos Szakszervezete Miskolci Erőmű Szakszervezet Műszakos Dolgozók Érdekvédelmi Szervezete MVM Társaságcsoporti Szakszervezeti Szövetség Nyugdíjas Tagozat OVIT Szakszervezet Paksi Atomerőmű Dolgozóinak Szakszervezete Pannonpower Rt. Villamosenergia-ipari Dolgozóinak Szakszervezete Pécsi Hőerőmű Munkavállalói Érdekvédelmi Szervezete Schneider Electric Rt. Szakszervezet Tiszántúli Villamosenergia-ipari Szakszervezet Tiszavíz Vízerőmű Kft. Munkahelyi Szakszervezete Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége Észak-magyarországi Áramszolgáltató Rt. Tagszakszervezete Villamosenergia-ipari Munkavállalók Érdekvédelmi Szervezete Villamosenergia-ipari Munkavédelmi Képviselők Fóruma Villamosenergia-ipari Rendszerirányító és Üzemeltető Szakszervezete Villamosenergia-ipari Üzemi Tanácsok Fóruma Villamosenergiaipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége Borsodi Energetikai Kft. Szakszervezeti Bizottsága Villkesz Kft. Szakszervezete
Tagszakszervezeteink honlapjai
Bezárás
AES-Tisza Erőmű Kft. VDSZSZ Tagszakszervezet Ajkai Hőerőmű Munkavállalóinak Szakszervezete Atomerőműben Dolgozók Érdekvédelmi Szervezete
Budapesti Erőművek Szakszervezete Dél-dunántúli Áramszolgáltató Dolgozóinak Szakszervezete Dél-magyarországi Áramszolgáltató Társaságcsoport Szakszervezet
Dunamenti Hőerőmű Vállalat Munkástanács Dunántúli Villamosenergia-ipari Szakszervezet Elektromos Szakszervezet
Észak-dunántúli Villamosenergia-ipari Szakszervezet Ifjúsági Tagozat Magyar Villamos Művek Dolgozóinak Szakszervezete
Mátrai Erőmű Villamos Szakszervezete Miskolci Erőmű Szakszervezet Műszakos Dolgozók Érdekvédelmi Szervezete
MVM Társaságcsoporti Szakszervezeti Szövetség Nyugdíjas Tagozat OVIT Szakszervezet
Paksi Atomerőmű Dolgozóinak Szakszervezete Pannonpower Rt. Villamosenergia-ipari Dolgozóinak Szakszervezete Pécsi Hőerőmű Munkavállalói Érdekvédelmi Szervezete
Schneider Electric Rt. Szakszervezet Tiszántúli Villamosenergia-ipari Szakszervezet Tiszavíz Vízerőmű Kft. Munkahelyi Szakszervezete
Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége Észak-magyarországi Áramszolgáltató Rt. Tagszakszervezete Villamosenergia-ipari Munkavállalók Érdekvédelmi Szervezete Villamosenergia-ipari Munkavédelmi Képviselők Fóruma
Villamosenergia-ipari Rendszerirányító és Üzemeltető Szakszervezete Villamosenergia-ipari Üzemi Tanácsok Fóruma Villamosenergiaipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége Borsodi Energetikai Kft. Szakszervezeti Bizottsága
Villkesz Kft. Szakszervezete

Válságkezelés

2012.05.15 08:30 - Téglás József

Csalnak-e a munkáltatók?

2012.03.31 18:07 - Téglás József

Borsodi Erőmű

2012.03.03 13:59 - tilaci

Vértesi Erőmű helyzete

2012.01.07 09:40 - Téglás József
Még több téma...