A PADOSZ életének egy újabb szakasza zárul le 2003. március 1-jével. Négyévenként mérleget vonunk és megújítjuk szervezetünket.
A demokratikus szervezetek sajátossága, hogy időről-időre a tagság döntési helyzetbe kerül. Dönt arról, hogy a következő négy év során kiket tisztel meg bizalmával, kire bízza érdekeinek képviseletét.
Ez a döntés felelősségteljes gondolkodást, nagy odafigyelést igényel. Valamennyi szakszervezeti tagnak fontos, hogy olyan tagtársára bízza érdekeinek képviseletét, aki arra érdemes és a lehető leghatékonyabban tudja azt képviselni. A választás nem könnyű! Ezt azzal könnyíthetjük meg, ha az arra alkalmas tagjaink nem vonakodnak a feladattól, megtiszteltetésként élik meg a kollégáik felöl érkező bizalmat.
A szervezetünk hatékony működésének záloga az alapokon múlik. Ezt az alapot, fő pillért a bizalmiak képezik. Nélkülük nincs hatékonyan működő szervezet. Ezért kérem valamennyi tagtársamat, hogy a választások első szakaszában nagy aktivitással és felelősségteljesen vegyen részt. A PADOSZ tekintélyét, a következő négy év munkájának hatékonyságát most alapozza meg az erre a feladatra legalkalmasabb személyek kiválasztásával.
A jelenleg "hivatalban" lévő tisztségviselők felelőssége, hogy a tagság véleményének ismere-tében kialakítsák a bizalmi csoportokat, megszervezzék a választást. A tagok felelőssége pedig, hogy ezt a kiválasztást megtegyék.
Ahhoz, hogy egy szervezet hatékonyan működjön, meg kell találnia azt a szervezeti struktúrát, amely képes a kihívásoknak megfelelni. Az élet hozta változásokhoz alkalmazkodni tudó szervezetek az életképesek. A PADOSZ eddig is bizonyította, hogy képes megfelelni a kihívásoknak, képes változtatni, ha ez szükséges.
A jelenlegi választásnak is ezzel az alkalmazkodási készséggel fogtunk hozzá.
Felismertük, hogy a főbizalmiak és a tagok között élőbbé kell tenni a napi kapcsolatot. Ennek megfelelően a főbizalmi egységeket úgy kívánjuk kialakítani, hogy ennek az igénynek a választott főbizalmi meg tudjon felelni.
Kérem valamennyi Tagtársamat, hogy aktív közreműködésével járuljon hozzá a legmegfelelőbb főbizalmiak kiválasztásához. A PA Rt-én belül ez a feladat azért igényel kiemelt figyelmet, mert az új struktúra miatt legalább hét új főbizalmit kell választanunk abban az esetben is, ha a jelenlegi tisztségviselők újra megkapják Tőletek a bizalmat.
A választások az elnök és az elnökhelyettesek választásával zárul 2003. február közepén. Eddig az időpontig a szervezetnek alulról felfelé, hézagmentesen fel kell épülnie.
Nagy aktivitást és jó munkát kívánok:
Dr. Kiss Mihály
elnök
A mi érdekünkben, a mi érdekeinkért…..elkészült és Közös Bizalmi Testületi ülésen elfogadásra került a PADOSZ tisztségviselők választási ütemterve.
Ezzel egyidejűleg sor került az Alapszabály módosítására is, melyre az eltelt évek alatt a munkáltatókban bekövetkezett változások miatt volt szükség, illetve az alapszabály nyelvtani, stilisztikai javításai történtek meg. Az utóbbi esetben tartalmi, lényegi részt nem érintett a változás.
Mindezekre azért van szükség, mert 2003. március 1-jével a tisztségviselők mandátuma lejár, a tisztújító választásoknak eddig az időpontig pedig meg kell történni.
A választási időszak: 2002. szeptember 13-tól - 2003. március 1-jéig tart.
A választás során elsődleges szempontként szerepel, hogy minden tag tartozzon valamely bizalmi csoporthoz, és minden csoportnak legyen választott bizalmija.
A Szakszervezeti Bizottság úgy látja, szükséges lenne egyes területeken a főbizalmiak számának növelésére. Így közvetlenebb kapcsolatot lehet kiépíteni a tagsággal, és ami nagyon fontos az információáramlás hatékonyabban működne. Ezeket a szempontokat figyelembe véve olyan döntés született, aminek értelmében a PA. Rt-én belül Igazgatóságonként 2 főbizalmit választunk, három kivétellel: Karbantartási Igazgatóságon 4 főbizalmi, Humán Igazgatóságon 1 főbizalmi, Vezérig. Közv. 1 főbizalmi.
A csoportgyűléseken meg kell történni az eltelt 4 év értékelésének is. Ezeken az elnök és elnökhelyettesek is részt fognak venni, ahol az aktuális feladatokról tájékoztatják a megjelenteket, és a felmerülő vállalati és szervezetünket érintő kérdésekre is választ kaphatunk.
Nemcsak elmélet – gyakorlat is…..a tisztségviselők folyamatos továbbképzése, az ismeretek szintentartása. A PADOSZ tisztségviselői folyamatosan lehetőséget kapnak arra, hogy az érdekvédelemmel kapcsolatos ismereteiket bővítsék, magasabb szintű tudásra tegyenek szert.
Célunk az is, hogy a megszerzett ismereteiket a mindennapokban is hasznosítani tudják. Erre szolgálnak a kommunikációs és tárgyalástechnikai képzések is amelyen nemcsak a PA Rt-nél dolgozó tagjaink, hanem többek között ATOMIX ÜT tagjaink is részt vehetnek. Náluk például komoly eredményként lehet elkönyvelni , hogy az ATOMIX vezetése anyagilag támogatja a tisztségviselőket. Példaértékű lehet a többi Kft. számára is az együttműködés, hiszen ez a megoldás mindkét fél részére hasznot hozhat hosszú távon.
Felhívás PADOSZ nyugdíjasok részére!
Felhívjuk nyugdíjba készülő vagy akár már nyugdíjba került szakszervezeti tagjaink figyelmét, hogy a PADOSZ minden nyugdíjba vonulótól – megköszönve a hosszú szakszervezeti tagságot – egy értékes és reprezentatív ajándéktárggyal búcsúzik el. Az ajándékokat vagy a bizalmi, főbizalmi segítségével juttatjuk el az érintetteknek vagy akár személyesen is át lehet venni a PADOSZ irodán.
(Forrás: PADOSZ újság VI. évf. 3.sz.)